2018年4月30日 星期一

乖小孩總是會被欺負的

在國際社會上,台灣表現得就是一個超級乖小孩,不吵不鬧連回嘴也不敢,結果別人欺負他,不管是欺負他的國家,還是被欺負的台灣,都還真的好習慣了。(某國的OS:早上起來不打你、不罵你,心情就很不爽。)
我說台灣要學學金大、中、小胖,這金三胖之三代北韓領導,聯合國的禁運制裁都不怕,人民都快餓死了也不管,美韓日聯合軍演也不當一回事,該痛罵韓國是美帝的龜兒子就痛罵,除了射殺美國遊客外還要摧毀美國,這種特別會鬧的小孩,大家都被他煩到快發瘋,最後才一定會有糖吃!
哦,中國不要跟台灣和平相處,連談都不想談是不是?我建議台灣向美國宣戰,然後等美軍登陸就跟他們投降,拜託美軍恢復軍事佔領台灣的狀態,然後再跟琉球/沖繩一樣,由住民自決,看是要獨立建國,還是跟中國、日本,還是美國統一。
(搞不好到時台灣會變成北、中、南三區各選一個國家去統一,東部沒人要只好搞原住民獨立。但我想金門與馬祖還是會還給中國的,畢竟離中國那麼近。)
認真的人就輸了,這只是舉例而已。(腦袋裡有點創新思維,好嗎?)
總之,辦法是人想的,國際關係也是變動的,在這個世界上你一直乖乖當好學生,繼續裝孬,就等著吃悶虧說。(大雄也是一直被技安欺負的。)
另外,中國政府一直以為我們台灣人想跟它和談,殊不知這只是國民黨、親民黨與新黨的一廂情願而已,大部分台灣人也不需要中國什麼讓利,只要他們遵守WTO入會承諾就好。美國已經帶頭出手,台灣當然一定跟從,日本、歐盟也加入。
https://goo.gl/RtQMdT

朝鮮半島軍事對峙局勢驟然翻轉成為去核和平曙光的進程,引發學者擔心台海衝突成為熱點,因而希望中國大陸與台灣緩和對立。有輿論借朝韓會晤推設習蔡會。但中國官方媒體厲聲呵斥說這是蔡英文的癡心妄想。
TRAD.CN.RFI.FR

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我們要學習呀!
#焦点对话:金正恩投向美韩,中国尴尬靠边站?】
韩朝峰会举行,文在寅和金正恩互动亲密,凸显韩国成为朝鲜半岛局势的主导方,也成为美朝之间穿针引线的最大推手。韩国总统文在寅一再表示,朝鲜核问题的解决,最终取决于美朝,韩国只是起推动作用。中国在朝鲜问题上尴尬靠边站,此前有哪些事件已经埋下了伏笔?朝鲜不管中朝“鲜血凝成的友谊”向美韩投怀送抱,从中中国应该学到什么教训?
韩朝峰会举行,文在寅和金正恩互动亲密,凸显韩国成为朝鲜半岛局势的主导方,也成为美朝之间穿针引线的最大推手。
VOACHINESE.COM
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Xa Lio 台灣人乖乖牌,應該學不來

中國自主開發晶片會有多難?

中國自主開發晶片會有多難?
還設計晶片哩,不用美國Cadence/Synopsys/Mentor幾家廠商的EDA工具,不採用英國ARM、英國Imagination或美國MIPS等外國廠商的各式IP庫,還能設計啥晶片?
為什麼Intel、ARM等公司提供IP庫(物理、化學模型與模式,電性以及光學、化學製程參數,還有材料等特質的結合),給中國人都不怕其仿冒?
又為什麼台積電與三星的客戶,很難轉單?
這是因為這些IP庫,與EDA(電子設計自動化)工具,以及所選的製造工藝與製程技術緊密結合,設計公司才能透過不斷模擬與調校,一試就成功。製造的良率還要好,不然攤提設計與製造成本,先不管成品性能是否符合市場需求了,單單晶片成本就會高到沒人用。更不要說試產失敗的話,千萬美元為單位的下單費用就打水漂了。
Xa Lio: 這真的是經驗累積的硬功夫
Vincent Chen: 所有的客戶與參與製造的工廠都有貢獻,這些技術都牢牢的掌握在原廠手裡。
Xa Lio: Vincent Chen 每跨入一代,重新試一次。
Vincent Chen: 是呀,進入7/5/3/2納米的深水區,光源也換了,所有的特性與模型都要重做,燒晶圓得參數。
繼中興之後,中國另一家電信設備大廠華為也面臨美國司法部調查;中國廠商如…
EETTAIWAN.COM
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領導指示,政府輔導,一片跟風,資源灌入,。。。
出國考察,成果造假,不幸失火,只能歸零,。。。
再來一次,還是一樣!
-1:15
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BBC 中文網(繁體)
中國的科技發展方式常被指責缺乏一個像矽谷這樣擁有2.8萬億美元技術集群、並有蘋果和穀歌等科技巨頭紛紛駐紮的創新樞紐。但中國可以複製矽谷嗎?
Cooper Hsu 美國之所以強大,有一個原因在於 鼓勵創新 這個在自由的土壤 才能如此....
楊朝鈞 共產主義計畫經濟的蠢思維,創新跟發明哪是可以用計劃經濟,來計劃得出來的......
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「就是體制的集體心智模式,高度依賴確定性。」
服從領導,只能守成。
不允許失敗,就不可能創新。
不理會市場,更不可能會成功!
【我們為什麼挑選這篇文章】最近,中國中興在美國發展受阻,被下達七年…
BUZZORANGE.COM

2018年4月27日 星期五

猴子不能主張自拍照的著作權

美國上訴法院再度確認地院的判決,猴子不能主張自拍照的著作權,而且建議猴子去告PETA求償。
其實,這種案子,在台灣早就以當事人不適格(原告或被告不是人),程序駁回了。
另外,即使美國法院肯認這隻猴子有當事人資格,那個PETA又如何證明它能代表這隻明顯是野生動物的猴子呢?猴子有簽授權書給PETA嗎?拿出來給大家看呀!
覺得根本是場鬧劇。
再考慮到這個攝影師花了許多時間讓這隻猴子學會玩自拍,然後沒有這照片的著作權就算了,還被PETA吿到傾家蕩產,到現在還欠律師費,而只能打零工過日,所以我覺得法院接案不應該只考慮有人支付訴訟費而已。我很高興我們的法院沒那麼瘋狂。
本案有趣的事情之一:仔細看了判決後,美國上訴法院其實也是做出一樣的認定,也就是說PETA不能擔任這隻猴子的輔助人(Next Friend)角色,而且猴子並不能為著作權的主體,所以PETA無權在法庭上有所主張。「The court found that PETA couldn't represent Naruto as a "next friend" because it couldn't establish it had a relationship with the monkey allowing to serve as a legal guardian in a court proceeding and because current law didn't grant animals such legal representation.」
本案有趣的事情之二:不過,美國上訴法院肯認判決先例,鯨魚為該案之當事人,所以動保團體(例如PETA)可以為野生動物(例如本案獼猴Naruto)之利益提起訴訟。所以原告PETA認為他們於本案得到勝利而感謝法院。
本案有趣的事情之三:在這個判決裡,雖然PETA去年底已經與被告和解而撤吿,但美國上訴法院認為該和解條件對Naruto並非有利,只對PETA有利,所以不准其撤吿,而仍然下了判決。(注意:兩造雖然因和解而都同意撤告,但法院可以不准喔。)
且PETA之行為並非為Naruto之利益,所以不能在本案擔任Naruto之輔助人(Best Friend)已如前述,因此法院並在註腳裡以長篇大論,質疑PETA的提訴動機並非正當,且其本案作為對於Naruto並非有利,背棄了Naruto,連Friend都不算了,更不要說Next Friend了,所以明文指出如果Naruto是一般人的話,應該考慮因PETA之行事違反其信賴而向PETA提訴求償。
本案有趣的事情之四:依據著作權法,動物並不能為著作權的主體,但可能依照其他法律而擁有某種權利,而能據以在法院有所主張。(例如寵物可以繼承飼主的遺產,或為信託或保險之所有人/要保人或受益人,這已經有多則判例。)
本案有趣的事情五:美國上訴法院,除了判決PETA應該負擔訴訟費之外,還應該承擔被告(攝影師David J. Slater)的高額律師費用,所以除勝訴外,攝影師也因此特別感謝法院。
我覺得這個規定非常之好,我國法律也應該這樣修改才是。
原文報導:https://wapo.st/2FjqMw7
地院判決:http://bit.ly/2FkN5By
上訴法院判決:http://bit.ly/2FlIJd7
"Indeed, if any such relationship exists, PETA appears to have failed to…
WASHINGTONPOST.COM

2018年4月26日 星期四

一篇非常好的中興被美國制裁事件的分析與整理。

一篇非常好的中興被美國制裁事件的分析與整理。
「1.中興被禁的冷思考:活該!
針對中美貿易戰,已經寫了三篇文章:
1、華為已失去進軍美國市場最後機會;
2、中美貿易戰:中國崛起的必然,自強是唯一出路;
3、有關中興被美國禁售芯片七年的幾點判斷
補充的觀點如下:
1、美國商務部禁止美國公司向中興提供零部件,所有人都在痛斥美國政府的不人道,卻極少有人指責中興違反聯合國禁令向伊朗出口設備,甚至在雙方和解後依舊不遵守對相關人員處罰的條款。
2、大家都在強調中興被禁因為“缺芯少魂”,被老美掐住了七寸,卻沒人反思其實過去三四十年國家對集成電路、軟件產業發展其實已經投入了巨資,一味加大資金投入並不能保證解決困境。
3、如果說之前已經證明市場換不來技術,現在也一樣證明資金也買不到技術,未來美國對中資收購的審查肯定會越來越嚴。
4、美國是全球霸主,任何霸主都會窮盡一切努力阻止新霸主的崛起,這與意識形態無關,無論是現在的中國,還是之前的日本,都一樣。
5、大家都在呼籲政府增加產業投入、引進全球人才,這兩條雖然是中國崛起的必要前提,卻不是充分必要條件,華為、海思能夠崛起因為有領先的管理體系、理念作支撐,也因為首先吸引了國內最精英的人才,這些問題政府無法幫助產業解決,中國農民已經養了幾千年豬,不意味著有錢有人就能管理擁有成千上萬頭豬的現代化養豬場。
6、一個學生因為犯錯被老師處罰,不反思自己錯誤以利於以後成長,卻一味下定決心長大之後報復老師,這就是魯迅先生所說的“阿Q”。
7、國家加大資金投入是本分,企業一味向國家要錢則是無能,認為只要國家加大投入產業就能振興,更是藉振興之名撈自家之財。
8、中國過去可以舉全國之力發展兩彈一星,現在卻不能舉全國之力發展集成電路,因為兩者的業界生態及技術差距完全不同,蠻力救不了中國集成電路。
2.中興事件,比罰單更沉重的反思
中興通訊事件暴露出中國企業管控合規風險的能力滯後、企業合規管理體系存在明顯漏洞。在全球化進入新階段,企業競爭進入到全球價值鏈競爭的當今時代,這是一個重大隱患
王志樂 郭凌晨|文
4月16日,美國商務部網站公告,7年內禁止美國企業與中興通訊(0763.HK / 000063.SZ)開展任何業務往來。公告稱,中興違反了2017年與美國政府達成的和解協議。當時,美國政府指控中興非法向伊朗和朝鮮出口。
2017年3月,中興通訊與美國政府就出口管制調查案件達成和解,中興通訊支付約8.9億美元的刑事和民事罰金,美國商務部工業與安全局對中興通訊的3億美元罰金被暫緩,是否支付將依據未來七年中興對協議的遵守情況而定。這是中國企業收到的來自美國政府的金額最高的一張罰單。
2017年4月,我們赴位於深圳的中興通訊公司總部,與公司合規管理部門的負責人溝通;我們請中興公司有關負責人到北京參加中興事件專題座談會;我們蒐集了美國政府公開的有關文件。由此,我們了解了事件的來龍去脈。
反思中興通訊案例,有助於我們更深入地了解經濟高度全球化時代全球型公司的競爭方式,有助於提升我國企業以合規為基礎的全球競爭力,也有助於政府相關部門採取更有效的措施支持企業走向世界。
事件始末
根據美國商務部網站的信息顯示,中興通訊自2010年1月至2016年4月期間,在知曉美國依據《伊朗交易與製裁條例》對伊朗長期實施制裁的情況下,仍將內含美國製造的受限類配件和軟件產品出口到伊朗,以獲取伊朗公司的合同並參與當地龐大通訊網絡的供應、建設、運營及服務,這些合同金額達到數億美元。最終美國政府對中興通訊提出的三項指控包括了串謀非法出口、阻撓司法以及向聯邦調查人員做出虛假陳述。
事實上,早在2012年美國政府就對中興通訊立案調查,但直到2016年美國商務部工業與安全局(簡稱“BIS”)才正式將中興通訊及其三家關聯公司列入“實體名單”並採取具體管制措施。在長達4年多的時間裡,中興通訊在應對美國政府調查過程中出現了不少失誤。
1、美國有關部門對中興通訊啟動調查前,公司領導對於貿易管制合規不了解,沒有採取相應的應對措施。
2012年3月,美國德克薩斯州法院最先給中興通訊在美國的子公司發出傳召函,針對中興通訊立案調查。此前,中興通訊法務部在2009年就預計公司將在出口貿易中面臨風險,在2011年8月25日向公司領導層提交了《關於全面整頓和規範公司出口管制相關業務的報告》,後來又應領導要求制定了《進出口管制風險規避方案》。可惜這兩個文件沒有得到落實。更令人遺憾的是,這兩份文件落入美國政府手中,成為中興有意規避美國出口管制政策的證據。
2、2012年收到傳召函後,中興內部面臨對抗調查還是配合調查的選擇,公司也分成了兩派:主戰還是主和。“主戰派”擔心公司的聲譽財產受損,認為中興作為一家中國企業應該採取抵抗的態度,不需要配合美國政府的調查。最終,“主戰派”佔了上風。
2013年11月份,在美國監管機構已經在調查中興違規的情況下,中興決定恢復與伊朗的交易。為規避美方監管,中興找到了一家無錫上市公司作為隔斷公司,替中興跟伊朗做出口。中興是通過國內貿易的形式,將產品賣給這家中國公司,這家公司再賣給伊朗。對美方監管機構而言,這相當於一方面談和解,一方面頂風作案。
3、2014年,中興通訊公司一位高層管理人員去美國時在機場被扣下來檢查,美方在與該高管同行的秘書的電腦裡面發現了涉及“規避方案”的兩份文件。這兩份文件最終成為美方指控中興違規的最重要的證據。
4、2016年中興公司向美國政府提出和解,美國政府聘用第三方進駐中興調查。但是中興公司非常不適應這樣的調查,擔心洩露其他信息,所以在調查的過程中,試圖隱瞞相關信息。這導緻美方十分不信任中興公司。最終,美國政府對中興提出的三項指控不僅包括串謀非法出口,還包括阻撓司法以及向聯邦調查人員作出虛假陳述,並據此判決中興支付約8.9億美元的刑事和民事罰金。此外,美國商務部工業與安全局還有可能對中興通訊索取3億美元罰金。在處理整個事件過程中,包括CEO在內的中興通訊三位高管被迫辭職。
5,這一事件成為了中興通訊重塑合規管理體系的重要契機。調查事件之後,中興通將合規管理提升到新高度。2016年以來,中興已經在組織架構上設立了由CEO領導的“合規管理委員會”,將合規職能與法律部門分離,保證合規部門的獨立性;並於2016年11月聘請曾在美國工程公司Kellogg Borwn & Root任職的Matt Bell,擔任中興通訊的首席出口合規官和法律顧問。
教訓何在
中興通訊案例對許多正處於全球化中的中國企業來說都具有警示意義。
隨著經濟全球化迅速發展,傳統跨國公司成長為全球型公司,企業競爭從過去單個企業間的競爭上升到全球價值鏈的競爭,企業競爭方式發生了重大變化。與此同時,面對各國政府監管加強和國際組織的推動,越來越多的企業強化合規管理,合規競爭成為全球化企業新的競爭規則。
中興通訊遭受巨額罰款暴露了企業管控合規風險的能力滯後以及企業合規管理體系的重大缺陷。
首先,中興通訊對防範出口管制合規管理的重視程度不夠,缺乏對出口管制合規風險的正確評估和認識。在美方於2012年3月立案調查後,中興沒有採取必要的出口管制合規管理措施,反而想方設法規避美國出口管制規定。
其次,中興通訊在已經受到美國政府調查的情況下,仍然沒有能夠把握機會堵住合規管理的漏洞,反而採取了不配合的態度,導致公司面對的出口管制合規風險進一步升級,最終導致公司在出口管制方面的合規管理完全失控。
美國商務部工業與安全局(BIS)披露的信息顯示,2016年3月BIS將中興通訊及其三家關聯公司列入“實體名單”的決定,是基於其獲得的兩份中興通訊機密文件而做出的,這兩份分別名為《關於全面整頓和規範公司出口管制相關業務的報告》與《進出口管制風險規避方案》的機密文件描述了中興通訊通過設立、控制和使用一系列“隔斷”公司繞開美國出口管制的方案。
其三,中興的合規管理體系存在重大缺陷。中興的合規管理部門沒有向董事會直線報告的渠道,而CEO或者銷售部門擁有決策的權力可以輕易突破合規管控。因此,合規部門需要獨立的架構和匯報線,否則風險無法傳達給公司高層領導,,導致合規管理形同虛設。
其四,近年來,中興通訊自主技術發展迅速,但是一些技術含量很高的關鍵器件還依賴國外供應商。例如中興通訊全球價值鏈所採購的高速光通信接口、大規模FPGA等核心部件按照出口管制規定被美國企業停止供貨,中興通訊生產難以為繼。這是中興通訊被迫與美國執法當局和解的根本原因。
通過完善的合規管理體系和深入人心的合規文化抵禦合規風險,已經成為現代全球型企業的軟競爭力,而合規競爭也成為企業全球競爭的新規則。如果缺乏以合規體系和合規文化為核心的軟競爭力,就難以適應全球競爭新形勢。
合規,中國企業的新挑戰
中興通訊案例是中國企業合規管理的里程碑式的事件。中國許多公司同樣缺乏完善的合規管理體系和植根於企業員工的合規文化,非常有必要藉鑑中興案例和其他國外相關案例。
與中興相反,吉利公司在權衡利弊之後,放棄向伊朗出口1500台沃爾沃轎車的機會。同期也有中國公司接受了在伊朗開採石油的訂單,但是有效控制了風險,沒有被美國抓住處罰把柄。有風險往往有商機,大風險往往蘊含大商機,問題在於能否識別風險和掌控風險,這方面我國企業還需要積累經驗。
由中興案例出發,我們認為,中國企業進一步加強合規經營能力建設,需要注意以下幾個問題:
一是促進合規從高層和企業文化做起。只有當企業文化強調誠信與正直,並且董事會和高級管理層作出表率,合規才最為有效。
二是合規部門應該在組織原則上保持獨立性。不論一家公司如何組織其合規部門,該合規部門都應該是獨立的。同時,應該由一名集團合規官全面負責合規風險管理。而且,合規部門有向高級管理層,必要時,向董事會或董事會下設的委員會自由報告的權利。
三是促進企業合規管理制度的落地,特別是加強具體管控措施的執行。如果企業有合規制度但不去執行,可能比沒有合規制度更糟糕。。
四,積極促進企業合規管理是政府的新責任
近年來,發達國家政府對於企業合規的監管日益嚴格。比如,美國的反海外腐敗法和英國的反賄賂法都加大了對企業違規的處罰力度。聯合國全球契約組織,世界銀行以及國際標準化組織等國際組織也在推動企業的誠信與合規經營。
中國正在實施一帶一路戰略,這就需要參與方形成大家共同認可、共同遵守的規則。在一帶一路戰略實施過程中,中國不僅需要輸出資金,輸出產能,也應該參與共同規則的建立、輸出合規理念和文化。因此,無論中國企業在國內發展,還是走向世界,都面臨強化合規管理的新挑戰,而政府相關部門則需要承擔推進合規管理的新責任。
在中國,政府對企業有巨大的影響力。政府首先要加強自身合規管理體系的建設,做到“合規行政”,同時採取更加積極有效的措施推進企業的合規管理。
國家標準委已經把國際標準化組織2015年發布的“合規管理體係指南”(ISO19600)作為中國標準加以推進,建議其他政府部門對此加以支持,例如證監會可以考慮要求上市公司設立專門的合規管理機構並發布合規管理報告。
國資委在2015年頒布了《關於全面推進法治央企建設的意見》,強調“著力強化依法合規經營”是一項重要的工作內容。2016年國資委選擇了中國石油天然氣集團公司等五家大型央企開展合規體系建設試點工作。在此基礎上,建議國資委在全部央企和地方國企推進合規管理體系建設。建議全國工商聯參考國資委做法,積極推進民企合規管理體系建設。
在推進企業合規管理體系建設中,相關社團組織也大有可為,例如有數千家大型企業會員的中國企業聯合會,還有中國工業協會,中國外資企業協會,中國投資協會等全國性企業組織,也應該促進所屬會員誠信合規。財經
作者為北京新世紀跨國公司研究所所長和研究部主任,王志樂郭凌晨
3.“無法左右”貿易戰華為高管稱未來十年15%收入投入研發
“有些事情不是以我們意志為轉移的,與其無法左右,不如不理會。放下了反而輕鬆。”4月17日,在華為全球分析師大會上,華為輪值董事長徐直軍在活動現場被問及中美之間的貿易戰時稱:中美之間發生很多故事,一個小時都沒法討論。
“作為華為來講,我們聚焦在把自己的事情做好,不管遇到什麼困難,聚焦把自己的事情做好,才能更好地生存和發展。”徐直軍說。
華為輪值CEO徐直軍
4月16日晚間,因違反美國政府的製裁禁令,美國商務部已禁止美國企業向中興公司出售零部件產品,期限為7年。此外,美國商務部工業和安全局還對中興通訊處以3億美元罰款。這部分罰款可暫緩支付,主要視中興在未來7年執行協議的情況而定。
“中美關係不是我在這裡說得清楚的,或者可以推動解決的。”徐直軍稱,歷年華為分析師大會大家都關注華為美國市場,他每次說得很清楚,華為也在不同場合表達了自己的態度和定位。
就在不久前,華為在美國市場同樣遭遇到了“挫折”,在與AT&T的合作告吹後,美國最大的消費電子零售商百思買也切斷了與華為的聯繫。這對於尋求擴張在美市場份額的華為來說,無疑是一個打擊,過去幾年,一直努力進入美國市場的華為與亞馬遜和新蛋(New Egg)等零售商建立了合作關係,而百思買是其最大的合作夥伴之一。
而在分析師現場,有記者問道華為是否會考慮將芯片產品對外銷售時,徐直軍錶示,雖然華為近年的高端手機全部採用自家的麒麟芯片,不過華為並不把芯片定義為一項公司業務,華為的芯片不對外銷售,僅僅當做承載智能手機的硬件架構,實現產品的差異化和競爭力以及低成本,“到現在為止,沒有任何想法把麒麟芯片對外銷售。”
徐直軍稱,華為智能手機從來都是多芯片戰略,高通和聯發科以及麒麟三家芯片都會使用,“這樣確保智能終端更好地發展,不能吊在一棵樹上。如果吊在一棵樹上,哪一天麒麟落後了,我們怎麼辦。從這個角度上,三塊芯片是相互競爭的。基於我們不同的智能手機,選擇合適的芯片方案,打造面向這個消費群體的智能手機和體驗。”
去年,華為把雲業務單獨獨立出來成立了雲BG,並提升至一級公司。徐直軍稱,華為雲是華為所有業務面向客戶的底座和平台,“我們在全面執行全融合戰略,面向運營商業務,大量的產品和服務基於公有云,需要華為雲的平台和底座。為終端業務提供雲服務也基於華為雲。面向企業用戶的計算網絡存儲都可以用雲的方式給企業和政府客戶。”
徐直軍稱,對於企業來說,未來是混合雲和混合雲為主的公有云是大勢所趨,所以華為雲本身為企業提供計算和存儲等網絡服務。
此外,華為再次強調,正在加大研發投入力度。2017年華為研發費用達897億元人民幣,同比增長17.4%,近十年投入研發費用超過3940億元。徐直軍錶示,未來10年華為將會保持研發費用投入不低於收入15%的增長速度。
對於即將到來的5G商用,華為表示,對5G不是沒有期望,而是期望沒有大家想像的那麼大,“華為的版圖裡面,5G僅僅是一個產品。跟4G沒有什麼區別,只是2G-3G-4G升級而已。但華為並不是不要投資5G,而是要全力投資把5G做好,否則客戶連4G產品都不買你的。今年下半年華為擬推出端到端的5G產品,明年推出5G智能手機來滿足消費者需求。”徐直軍稱。
另外,華為預計到2025年,全球智能手機保有量將超過80億,有65億手機用戶,個人智能終端數將達400億,個人智能助理普及率達90%;同時智能機器人也將快速普及到家庭中,份額從如今的1.5%會增長到12%,家庭寬帶入戶率將增長到75%。第一財經
4.BGR:美封殺中興恐損害整個Android生態系統
美國商務部宣布禁止美國公司向中興通訊銷售電子技術或通訊元件,禁令有效期7 年。禁售消息一出,美國幾大供應商股價暴跌。美國企業抱怨“川普總是挑起我們負擔不起的戰爭”。
《21 世紀經濟導報》指出,美國商務部官員Richard Majauskas 已於4 月15 日簽署了該份檔。依據該禁令,對中興通訊長達7 年的出口許可權禁令自簽署之日起即刻生效,直至2025 年3 月13 日。
當地時間16 日,中興美國幾大供應商股價大跌。其中,由於2017 年總營收中有30% 來自中興的採購,光線網絡設備生產商Acacia Communications股價下跌35.97%。Acacia 在16 日通過官網發布聲明表示,已獲悉美國商務部相關禁令,公司已開始採取相關步驟暫緩受影響的相關交易,並正在評估這一禁令對公司的影響。
此外,2017 財年營收18% 來自中興的Oclaro股價也在當日暴跌15.18%,Lumentum Holdings和Finisar 2 家企業股價也分別下跌9.06% 和5.82%。
禁令同時也波及手機軟件系統。美國移動設備資訊門戶網站BGR 在16 日發表的一篇評論中表示,美國政府的這一舉措將重挫中興的智能手機業務發展,進而損害整個Android 生態系統。
BGR 編輯Chris Mills 指出,由於Android 系統的開源性,中興手機將可繼續搭載該作業系統,但Google相關軟件服務則屬於軟件範疇,中興手機將不能再繼續使用包括Google 應用商店在內的Google 旗下這些最基本的軟件服務。
Mills 表示,長期以來,三星都在享受在Android 旗艦設備上近乎壟斷的地位,而它所面對的最大的挑戰即是中國製造商的崛起。一旦失去了這些最好的軟件和硬體,中興在競爭中將顯得掙扎。
Mills 寫道:“一個重要廠商的離去,對於所有處於Android 生態系統中的人來說都是損失。”
一位總部位於洛杉磯的精密儀器製造商負責人說:“美國總是挑起我們負擔不起的戰爭。”鉅亨網
5.美國供應商可由其他客戶彌補中興通訊禁令造成的業務損失
業內人士與分析師週二表示,本周美國禁止國內企業向中國電信設備製造商中興通訊(000063.SZ)出售零部件後,美國供應商可通過對其他客戶的銷售彌補由此造成的損失,部分受創最嚴重的股票已收復失地。
美國商務部周一禁止該國企業在七年內向中興出售零部件,因該公司違反了在被認定非法向伊朗出售貨品後,與美國政府達成的協議。美國政府此舉讓投資者急著判斷有哪些美國公司生意流失。
Acacia Communications Inc (ACIA.O)股價週二收盤大漲3.1%,至26.43美元,但離週五收盤價40.03美元仍有一大段距離,中興通訊為該公司主要客戶。Oclaro Inc (OCLR.O)週二收盤勁升5.0%。
“如果其他客戶能夠彌補的話,中興通訊業務可能'流失'所造成的影響也許不會是永久性的,”Bernstein分析師Stacy Rasgon寫到,”不過短期當然會有一些影響,”而且美中貿易爭端可能升級。
Piper/Jensen分析師Troy Jensen推薦的個股包括Oclaro及Lumentum Holdings Inc (LITE.O),因為兩者皆為中興競爭對手華為[HWT.UL]的供應商。”我們認為中興被禁,將使得華為的客戶增加,”他在報告中表示。
Rosenblatt Securities分析師Jun Zhang表示,電信設備製造商烽火通信(600498.SS)也可能因中興遭禁而受益。
分析師表示,中興通訊供應商NeoPhotonics Corp (NPTN.N)、Inphi Corp (IPHI.N)與菲尼薩(Finisar) (FNSR.O)都有龐大的客戶基礎,能夠消化任何後續影響,這些公司週二的收盤價都接近或高於上週五的收盤水平。路透
6.美國正對中國通信廠商“關閉大門” 達摩克利斯之劍瞄上5G
美國正在關閉中國通信設備廠商進入該市場的大門,儘管在過去的幾年,中國廠商為了尋求突破做出了巨大的努力。
4月18日消息,FCC(美國聯邦通訊委員會)正式通過了一項提案,美國移動運營商將被禁止使用FCC 85億美元的通用服務基金(USF)購買任何對美國國家安全構成威脅的設備或服務。儘管FCC主席阿基特·帕伊的聲明只是間接地提到了華為和中興,但FCC高級官員已證實,該提案中已經明確涉及中興和華為這兩家公司。」

原文網址:http://bit.ly/2Ht0P34

LAOYAOBA.COM
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財務報表會說話的,不用懂科技,也看得出來中興的研發底子薄弱,基本上是靠政府補貼過活的偽國營企業。
「把中兴通讯过去10年的税前利润全部加起来,总额合计为262.2亿元。
其中: 处置各类股权的投资净收益88.8亿,占税前总利润33.86%;
各种退税及政府补贴收入扣减各种营业外支出后的净额为180.87亿,占税前利润总额68.98%。
也许,细心的读者已经发现:仅仅这两两相加的占比已经达到106.79%。也就是说,主营业务在过去10年对公司税前利润仅有负的贡献。公司利润的全部均源自于退税、政府补贴和投资减持收益。
不仅如此,更为匪夷所思的是,2016年美国政府因中兴通讯违反出口管制条例被处罚的8.92亿美元赔款,共计人民币62.02亿,也已经包含在上述营业外支出项中,已然由中国政府买单。」
薛云奎:长江商学院终身教授、长江商学院创办副院长、上海国家会计学院创办副院长 1.引子 写这篇文章目的不是"落井下石",而只是想透过财报来印证人们对中兴通讯背后真相的理解。…
2NEWCENTURYNET.BLOGSPOT.JP
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「公開資料顯示,截至2017年12月31日,中興前十大股東中官方持股佔5席,持股比率如下:中央匯金1.25%,全國社保基金三筆2. 03%,地方國企湖南南天集團0.99%,以上官股合計4.27%,連控股的邊都談不上。中興第一大股東是絕對控股30.36%的「中興新」。
「中興新」全稱:深圳市中興新通訊設備有限公司,官方簡介始創於1993年,是國務院確定的全國重點國有企業,國家高新技術企業。據媒體披露最新數據,「中興新」4大股東及其持股分別是:深圳市中興維先通設備有限公司(49%)、西安微電子技術研究院(央企,34%)、深圳航太廣宇工業有限公司(央企,14.5%),珠海國興睿科資本管理中心(2.5%)。以上官股合計48.5%屈居第二,也就是「中興新」第一大股東是「中興維」。
僅以上述股權結構而言,中興第一大股東的實際地位歸屬「中興新」背後的「中興維」。
回頭看2012年中興員工當年舉報,「中興維」是由侯為貴以及38名早年中興創業元老及現任中興高管作為自然人100%投資的私人公司,實際控制人侯為貴(持股18%,享有中興權益近20億))、殷一民、史立榮等。中興的創業元老正是藉助「中興維」來控制「中興新」再間接控制中興。中興的利益分配文化就是高層38位元老利用這二級控股方式控制中興的管理決策,通過大大小小的關聯投資交易抽取整個公司發展的利潤回報。」
在美國制裁令發出一週後,4月22日晚間,中興通訊在深圳交易所發布了一份所謂「自願性公告」。
EPOCHTIMES.COM
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接續閱讀:「中興通訊遭遇美國制裁事件的分析和反思」相關新聞


2018年4月23日 星期一

「中興通訊遭遇美國制裁事件的分析和反思」相關新聞

這個國資委的研究報告被撤了,就表示內容非常精準,值得一讀。(報告的影像存檔在這裡:http://bit.ly/2HkhKES
(對於法規遵循與技術移轉課題有興趣的讀者,看完這篇文章,還可以接續閱讀:美國人是不講空話,說到就做到的。

Bruce Lam──和 Bruce Lam 。
16小時
《中國政府向中興通訊割𥱊》
不知是為了避免美國進一步制裁,還是真的認為中興通訊犯了錯誤,國資委研究中心發表報告譴責中興轉:【愚蠢之極,影響國家形像】!
國資委研究中心報告指出:「中興一系列應對十分愚蠢和被動。美國的制裁對中興通訊公司自身及其他中央企業都可能帶來高危影響。一定程度上,不僅通訊行業,也不僅國有企業,國內很多企業都在為中興通訊公司的短視和無誠信經營付出慘痛代價,我國外交佈局和國家形象也不可避免地受到影響。」
中興死局已定,還有四個問題要處理:
第一,中興8萬多平均年薪幾十萬的員工,能否迅速尋覓新的工作?大部份人如何還得起房貸?
第二,沒有了中興的採購訂單,幾百間中興的上游供應商如何生存?當中牽涉數十萬名工人。
第三,中興突然死亡之後,下游客戶的售後問題誰來接手?
第四,另外一間通訊業龍頭公司,華為公司規避美國出口管制的文件,已經引起美方的高度重視,美國商務部已經正式要求華為作出詳細解釋,華為是否會面臨中興同樣的命運?
揚昇法律.專利事務所 中兴被制裁,一个中国式错误的后果
邹佳铭 2018年04月19日 
中兴法务部在2011年就认识到该出口管制业务的商业和法律风险,但是它没有履行其应有的职责。


「中興法務部在2011年就認識到該出口管制業務的商業和法律風險,但是它沒有履行其應有的職責,而是反其道而行,向公司高層提出了一個詳盡的規避方案。作為公司內部部門的法務部也許很難有獨立性,但是如果法務部不能獨立於決策層,就會成為商業利益的附庸,它所應有的對風險防控能力就會喪失殆盡。成熟的企業合規體系應該有獨立運行的合規機制,首席合規官應該由董事層級的高管擔任,並且有直達首席合規官的舉報通道,這樣合規體系才能真正發揮企業風險防控的作用。遺憾的是,中興的法務部不僅完全失靈,而且在中興的商業錯誤上疊加了一個法律錯誤,讓中興在錯誤的方向越走越遠。這警示我們一個獨立和專業的合規體系的重要性。。

在建立一個獨立運行的合規體系之後,更重要的是要讓它真正運行起來。中興在考察期內,根據和解協議於2016年設立了由CEO領導的“合規管理委員會”,將合規職能與法律部門分離,並聘請原美國工程公司的律師擔任首席出口合規官。但是這個體系建立之後中興的所作所為沒有透漏一絲合規的信息,而是沿襲老路愈走愈遠。這給我們的啟示是,比合規架構更重要的是合規文化,如果我們不轉變原有的舊思想,所有的新制度只不過是新瓶裝舊酒而已。再完美的製度如果不實行,不僅沒有效果,更是沒有誠信的表現。全球經濟一體化帶來的還有商業規則的一體化,中國企業要走出去,就必須遵守​​國際市場的規則。如果還按照中國原油的邏輯行事,只會被國際市場無情地拋棄。

平心而論,2017年中興與美國商務部達成的和解協議,是中興最好的一次對內整頓公司治理結構,對外重塑公司形象、修復外部關係的機會。讓人大跌眼鏡的是,中興又一次撕毀和解協議,將這一機會拱手相讓。從全球範圍來看,我們也很難找到如此明目張膽地違背和解協議導致和解失敗,重回制裁程序的案例。違背的事項也僅僅是向美國政府承諾取消30多個員工的年終獎不被遵行。如此低級錯誤的背後反映的是中興對契約和契約精神的漠視,而這正是將全球經濟聯繫起來的紐帶和基礎,無怪乎美國商務部終於揮舞利劍,激活拒絕令,讓事情發展到難以挽回的地步。

​其實,每一次危機背後都暗藏一個機會,就看我們如何認識和利用這個機會。西門子公司因為“賄賂門”被美德政府罰款13.4億美元之後,花了兩年的時間,投入20多億歐元,在全球重建合規體系,合規團隊從2007年的173人激增到2009年的620人。從2008年第二季度開始,全球有460多個舉報被查實,重建的合規體系贏得美國司法部的高度評價和業內的高度認可。西門子重建合規體系之初,也面臨訂單下降、收入減少的質疑,但是西門子嚴格履行和解協議,信守了其對違規行為“零容忍”的承諾,其在華業務不降反升。這正印證了北宋著名哲學家邵雍的名言:“君子改過,小人飾非;改過終誤,飾非終迷;終誤福至,終迷禍歸。”在全球經濟市場一體化的背景下,比企業短期經濟利益更重要的是這個市場的接納。只要我們展示誠信和誠意,長遠以看,這個市場還會回饋我們信任和由此產生的利益。企業危機處理的水平,展現的不僅僅是一個公司的公關能力,更是它的商業經營理念。法國著名作家大仲馬說:“一兩重的真誠,等於一噸重的聰明。”中國企業經歷四十年的艱難起步之後終於在國際市場享有一席之地,要獲得長遠健康的發展,必須更新理念,遵守規則,積極順應全球企業合規經營的潮流,真正成為全球經濟市場的主體。」

http://www.fortunechina.com/....../19/content_305615.htm
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揚昇法律.專利事務所
「文件還稱,中興對事件的一系列應對措施都十分「愚蠢和被動」。美國制裁對中興自身及其他央企都可能帶來高危影響,文件還提及「華為目前很擔心之前已經談好的運營商合作,很可能在美國政府的一聲令下,說黃就黃了」。 

文件認為,中國很多企業都在為中興的「短視和無誠信經營付出慘痛代價」,甚至使「我國外交布局和國家形象也不可避免地受到影響。」 

文件還稱,中興約有20%至30%的元件是由美國廠商供應,尤其較常用的零部件如高速ADC/DAC、調製器、中頻VGA等產品,大部分都要依賴於國外廠商供應,目前在大陸無法獲得同等替代品。因此美方的禁令等於「扼住了中興的咽喉」。

此外,在美國宣布對中興的禁令之後,英國國家網絡安全中心也發出新的警告,建議電信行業不要使用來自中興的設備和服務,讓中興通訊的處境更是雪上加霜。

除了中興,華為也在劫難逃。華為和中興一直被指危害西方社會的國家安全。今年1月,美國電訊巨頭美國電話電報(AT&T)切斷與華為的所有商業聯繫。2月份,美國共和黨兩名參議員提出議案,禁止美國政府購買和租用華為及中興通訊生產的設備。

除了中興、華為外,知情人士向「華爾街日報」透露,美國貿易代表署(USTR)正在研究如何就中共對美國雲計算和其他高科技服務提供商的限制進行報復,阿里巴巴可能首當其衝。

一名知情人士說,美國將限制阿里巴巴在美國提供雲計算服務,阻止阿里巴巴在美國的進一步擴張。目前,阿里巴巴等中國公司可以在美國無限制的開展雲計算業務。

如果川普政府對華為與阿里巴巴採取行動,這將是美國近期對中共施壓的又一新制裁。」
http://ca.ntdtv.com/xtr/b5/2018/04/23/a1372708.html
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揚昇法律.專利事務所 是新浪網挖的新聞,也已經被撤下了。

該則新聞的Google庫存頁在這裡:http://bit.ly/2F7c4rZ

「中興通訊遭遇美國制裁事件的分析和反思

  國資委研究中心2018年4月20日

  編者按:4月16日美國宣布製裁我國中興通訊公司,引發社會關注。由於我國通訊行業高度依賴美國芯片,加之中興通訊是我國最大的國有控股通信設備上市公司,事件對中興通訊公司本身及行業都帶來諸多影響,對其他中央企業也必然帶來系列影響。

  在貿易戰背景下,這一事件引發了諸多憂慮。一些人指責美國對中國實施技術封鎖,一些人則熱血上頭地認為這是芯片業走向國產化的催化劑,是好機會。對此有必要冷靜思考,採取適當的措施。要正確認識我國社會經濟所處的歷史階段,認清我國企業與世界一流企業的差距和短板,既堅持獨立自主,又堅持改革開放。

  堅持依法治國、依法治企,以中興通訊事件為契機,中央企業應及時補齊制度短板,為下步參與國際競爭和合作打好基礎。

  今年4月16日,美國商務部發佈公告,7年內禁止美國企業與中興通訊公司開展任何業務往來,理由是認為中興通訊違反了2017年與美國政府達成的和解協議,目前事態仍在蔓延發酵。

  由於我國通訊行業高度依賴美國芯片,加之中興通訊是我國最大的國有控股通信設備上市公司,遭遇制裁事件對中興通訊本身及行業都帶來諸多影響,對其他中央企業也必然帶來系列影響。

  作者:王絳

  一、中興通訊公司遭遇美國製裁的經過及原由

  根據美國商務部給出的理由,之所以對中興通訊進行如此嚴苛的製裁,是因為中興違反了美國限制向伊朗、朝鮮等國出售美國技術的製裁條款。2012年3月,美國德克薩斯州法院最先給

  中興通訊在美國的子公司發出傳召函,針對中興通訊公司立案調查。2013年11月份,中興通訊在已經知道美國監管機構調查自己違規的情況下,為規避美方監管,找了一家無錫上市公司作為隔斷公司,通過國內貿易的形式,稱將產品賣給這家無錫公司,再由這家無錫公司賣給伊朗。這種做法對美方監管機構而言,相當於一方面談和解,一方面頂風作案。2016年,美國商務部曾對中興向伊朗銷售產品一事展開過調查,中興通訊公司向美國政府提出和解,美國政府聘用第三方進駐中興調查。但是中興通訊公司在調查的過程中,試圖隱瞞相關信息,導緻美方十分不信任中興通訊公司。最終,美國政府對中興通訊公司提出的三項指控不僅包括串謀非法出口,還包括阻撓司法以及向聯邦調查人員作出虛假陳述,並據此判決中興支付約8.9億美元的刑事和民事罰金。

  2017年3月,美國政府指控中興通訊公司非法向伊朗和朝鮮出口電信設備(包括列入限制出口名單的美國產品)並作出虛假陳述和妨礙司法,中興通訊公司同意合併民事和刑事處罰向美國政府繳納11.9億美元罰款,並同意暫緩執行“7年的出口特權限制”,但如果中興未能滿足協議要求,或違反美國出口管理條例(EAR),此限制就可能被激活。和解談判裡有一項內容就是中興通訊處分從事違法行為的員工,美國商務部的公告裡稱:中興不但沒有處分這些員工,還發給全額獎金,同時向美國商務部報告稱已經處分了這些員工。美國商務部長羅斯說,中興通訊公司在當初被抓住時說謊,在緩刑時說謊,在觀察期時又說謊。於是,懸在中興頭上的達摩克利斯之劍終於砸了下來。

  二、對中興通訊公司及其它企業的影響

  應該說,在此事件中,中興通訊公司一系列應對都十分愚蠢和被動,美國的製裁對中興通訊公司自身及其他中央企業都可能帶來高危影響。

  據統計,中興通訊公司大約有20%至30%的元器件由總部在美國的廠商供應,並且比較常用的零部件如高速ADC/DAC、調製器、高性能鎖相環、中頻VGA等產品,大部分都要依賴於國外芯片廠商供應,暫時無法在國內獲得同等替代品。因此一旦美國禁止中興通訊公司採購,就差不多相當於扼住了中興通訊公司的咽喉。除了零部件的採購之外,中興通訊公司在手機芯片以及5G技術的研發上面,也與美國企業有著密切的合作。比如正在進行中的5G商用測試,就與高通、英特爾等企業聯繫緊密。

  在美國宣布對中興通訊公司的禁令之後,英國國家網絡安全中心也發出新的警告,建議電信行業不要使用來自中興通訊公司的設備和服務。除了中興之外,很多人都認為,下一個被盯上的會是華為,華為目前很擔心之前已經談好的運營商合作,很可能在美國政府的一聲令下,說黃就黃了。

  因此,美國政府對中興通訊公司的製裁很可能會延伸至與所有中興公司有關聯的企業,其上下游企業可能會涉及,甚至殃及行業內所有企業。一定程度上,不僅通訊行業,也不僅國有企業,國內很多企業都在為中興通訊公司的短視和無誠信經營付出慘痛代價,我國外交佈局和國家形像也不可避免地受到影響。

  三、要汲取的教訓和建議

  中興通訊被美國政府制裁,其後續影響還難以估計,有人認為可能是“毀滅性打擊”,原因是中興過於依賴從美國進口的芯片。“缺芯”是國內產業普遍面臨的難局,在貿易戰背景下,這一事件引發了諸多憂慮。一些人指責美國對中國實施技術封鎖,一些人則熱血上頭地認為這是芯片業走向國產化的催化劑,是好機會。對此有必要冷靜思考,採取適當的措施。要正確認識我們的差距和短板,既堅持獨立自主,又堅持改革開放。堅持依法治國、依法治企,以中興通訊事件為契機,中央企業應及時補齊制度短板,為下步參與國際競爭和合作打好基礎。建議措施如下:

  (一)在國家政策層面

  1.堅持改革開放,決不走閉關鎖國的老路。

  習近平總書記在博鰲亞洲論壇2018年年會上指出:“改革開放這場中國的第二次革命,不僅深刻改變了中國,也深刻影響了世界!”深刻闡明了改革開放對我國和世界發展的重要性。應該清醒地看到,在當前世界分工格局下,我國是當前世界分工格局的受益者,但在重塑世界分工價值鏈體系的過程中,我們還有很長的路要走,絕不能因為存在各種挑戰就再走回到閉關鎖國的老路上去。我們只有加快開放的步伐,以開放促改革,以改革促發展,才能一步一步地縮短我國與世界先進國家的差距。

  2.加強重點產業、重點技術的攻關。

  歷史經驗和現實告訴我們,核心技術、核心競爭力是買不來的,真正的核心競爭力需要培育和創新。我國在最困難時期獨立自主研發完成了兩彈一星,之後的超高壓輸電、新型核電技術、高鐵技術等,都是通過舉國體制、發揮集中力量辦大事的優勢,在較短的時間內完成。逐步改變目前我國多數產業核心技術受制於人的局面,一方面要積極引進新技術,實施“緊盯跟隨戰術”,另一方面要針對目前較為緊迫的,對產業鏈影響較大、較長的關鍵技術進行集中攻關突破。加強科研攻關,需要改革創新體制,在全社會形成尊重知識、尊重人才的氛圍,大力提高科研隊伍的薪酬激勵。國家重點實驗室多數佈局在中央企業,要激發企業自主創新的活力。

  3.做好對相關產業進行臨時救助預案。

  作為國內行業龍頭的中興通訊公司因違規被制裁,有可能殃及全行業,對三大電信、部分外貿公司、及各配套企業均可能產生影響。由於我國芯片行業嚴重受制於西方發達國家,通訊行業國內市場集中度又較高,可能存在較多的關聯交易,因此存在擴大的風險。特別是中興通訊公司是較為敏感的軍工集團——航天科工集團的子企業,要充分估計後續對集團公司的影響。

  為此,建議在依法嚴肅追責查處相關責任人的前提下,應盡一切可能保住當前的國有龍頭企業,並提前對相應的行業及關鍵企業做好救助預案。

  4.加強出資人對企業重大事項監管,防止內部人控制。

  中興通訊公司作為國有上市公司,長期進行高風險經營活動,一定程度地說明了監管缺位。此事件再次說明,以管資本為主進行國有資產監管,必須堅持“三結合、三統一、三分開”的原則,管資本必須與管企業法人治理相結合,與相應的管人、管事相結合。不對企業重大事項進行監管,監管必然流於形式,並引發內部人控制的風險。

  5.培養誠信經營的氛圍,加強企業法制培訓。

  中興通訊公司法務形同虛設。據報導,在2012年美國德克薩斯州法院給中興通訊在美國的子公司發出傳召函,針對中興通訊立案調查前,中興通訊公司法務部在2009年就預計公司將在出口貿易中面臨風險,在2011年8月25日向公司領導層提交了《關於全面整頓和規範公司出口管制相關業務的報告》,後來又應領導要求制定了《進出口管制風險規避方案》。可惜這兩個文件不但沒有得到落實,反而因洩密落入美國政府手中,成為中興有意規避美國出口管制政策的證據。

  此外,中興通訊公司高層赴美考察,董事長秘書電腦里關於向伊朗出口設備會議的全部會議記錄,高層做的決策等等被美國海關檢查時攔下來了,按照國家規定向這樣機密的資料是絕對不容許帶出國的!

  由此看出,中興通訊公司相關領導毫無法律意識和保密意識。其多次涉險違規經營,本身又與國內社會誠信度不高的大環境相關,並把國內的無誠信帶到了國外。為此,國內亟需建立尊重知識產權,尊重法律的社會氛圍。特別要對“走出去”的企業加強法制教育,知法懂法,一切經營活動均應在法律架構下進行。

  6.加強基本國情輿論的引導。

  黨的十九大明確指出:“我國仍處於並將長期處於社會主義初級階段的基本國情沒有變,我國是世界最大發展中國家的國際地位沒有變。”在輿論引導上,需要正視我國目前所處的歷史發展階段,正視我國與發達國家的巨大差距,堅持韜光養晦,在任何時候切忌浮誇虛榮,急功近利,自欺欺人。中央企業改革發展更必須正視與世界一流企業的差距,埋頭苦幹,奮起直追,引領我國產業轉型升級。

  (二)在企業層面

  1.切實轉變增長方式,積極實施創新驅動發展。

  2015年7月習近平在吉林企業考察時指出,“創新是企業的動力之源,質量是企業的立身之本,管理是企業的生存之基,必須抓好創新、質量、管理,在激烈的市場競爭中始終掌握主動。要深入實施創新驅動發展戰略,把推動發展的著力點更多放在創新上,發揮創新對拉動發展的乘數效應。”在當前激烈的國內外市場競爭中,中央企業必須切實轉變增長方式,加快創新發展,培育核心競爭力,才能為有全球競爭力的世界一流企業打好基礎。

  2.認真完善規章制度,排查涉外經營風險。

  各中央企業應以中興通訊公司事件為教訓,進一步完善法人治理結構,形成能自我約束、自我發展,充滿活力的內部機制,杜絕內部人控制。在此基礎上,完善落實各項規章制度認真排查各項經營風險,特別是涉外風險,重大風險應及時上報集團公司及國資委。

  3.堅持“走出去、引進來”相結合,培育具有全球競爭力的世界一流企業。

  中央企業要加快“走出去”步伐,充分利用和整合國內國外兩個市場、兩種資源的能力,特別應在服務“一帶一路”任務中起主力軍的作用。」
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揚昇法律.專利事務所 「【星島日報報道】中興通訊(763)被指違反美國對伊朗及北韓禁令,遭美國商務部下令封殺長達7年,集團董事長殷一平上周五表示公司已進入「休克狀態」。公司昨日發出公告,強調吸取教訓,高度重視出口管制合規工作,把合規視為公司戰略的基石和經營的前提及底線,公司正採取措施,遵守美國商務部工業與安全局激活的拒絕令,積極與相關方溝通,尋求解決方案。

中興通訊稱,公司成立了總裁直接領導的合規管理委員會;組建了覆蓋全球的資深出口管制合規專家團隊;引入多家顧問單位提供專業指導,構建和優化中興通訊出口管制合規管理架構、制度和流程;引入和實施SAP貿易合規管控工具(GTS);組織員工進行合規培訓;配合獨立合規監察官開展的各項監管工作;並對出口管制合規工作進行持續投入。

國資委研究中心昨發表題為《中興通訊遭遇美國制裁事件的分析和反思》的研究報告直指,中興通訊遭美制裁的事件中,「中興通訊公司一系列應對都十分愚蠢和被動」,而且對自身及其他央企都可能帶來高危影響;這將導致「中國很多企業都在為中興的短視和無誠信經營付出慘痛代價,中國外交布局和國家形象也不可避免地受到影響。」

報告認為,由於內地通訊行業高度依賴美國芯片,加之中興通訊是內地最大的國有控股通信設備上市公司,遭遇制裁事件對中興通訊本身及行業都帶來諸多影響,對其他中央企業也必然帶來系列影響。

報告並指出,中興被美制裁原因包括:中興違反美國限制向伊朗、朝鮮等國出售美國技術的制裁條款;在處分從事違法行為的員工方面,美國商務部公告指其不但無處分該批員工,還發給全額獎金,卻向美商務部指稱已處分員工,因此被美國商務部長羅斯指「被抓住時說謊,在緩刑時說謊,在觀察期時又說謊。」」

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