Apple投資的是「人才」，而不是廠房、機器與設備。Apple常常購併一個公司，就只是為了取得其研發團隊（轉賣廠房、機器、設備，停售其產品等），然後讓他們與Apple其他研發團隊衝撞與合作，把他們的潛能發揮到極致。傳統的研發支出計算方式，注重的是硬體設備，當然Apple不會排在前段班。而且，硬體設備需要提列折舊準備，但是人才與腦力，卻是會不斷累積與具有加乘效果。這樣的列表評比，根本沒有意義。
『Apple 曾在SEC文件中直言，持續投資研發對於公司的競爭力及創新產品與技術的開發和銷售至關重要。
Steve Jobs 於 1998 年對《財富》雜誌說過的一番話或許可以解釋這種現象：「創新與你投入了多少研發經費毫無關系。 Apple 開發出 Mac 那年，IBM 的研發支出至少是 Apple 的100倍。真正重要的不是金錢，而是你所擁有的人才、你的領導方式、和你的領悟能力。」
“Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending at least 100 times more on R&D. It’s not about money. It’s about the people you have, how you’re led, and how much you get it.” —— Steve Jobs, Fortune, 9 November, 1998』
『Apple 曾在SEC文件中直言，持續投資研發對於公司的競爭力及創新產品與技術的開發和銷售至關重要。
Steve Jobs 於 1998 年對《財富》雜誌說過的一番話或許可以解釋這種現象：「創新與你投入了多少研發經費毫無關系。 Apple 開發出 Mac 那年，IBM 的研發支出至少是 Apple 的100倍。真正重要的不是金錢，而是你所擁有的人才、你的領導方式、和你的領悟能力。」
“Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending at least 100 times more on R&D. It’s not about money. It’s about the people you have, how you’re led, and how much you get it.” —— Steve Jobs, Fortune, 9 November, 1998』
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