提告的是3M，所以並不是3M賠償郭與他和解，而是郭的公司要賠償3M，應該以後也要逐年繳付授權金，人家3M才和解撤告啦。你的產品有取得專利，並不代表你的產品不會侵害他人的專利。
郭研發生產涉及他人知名專利的產品，顯然他並沒有注意迴避設計與預先取得"Freedom To Operate"自由運營並無侵害之鑑定報告（至少可以證明並非惡意侵權），所以他至少多付了兩億多元律師費+不詳數額的和解金，還失去至少十四年（6年多訴訟，2000年和解，2018年重量級客戶才回流）內一大半的客戶訂單。
而且還好一審判郭未侵權，而他能夠見好就收與3M和解與取得授權。這是因為3M手上其實除了一開始拿來提告的專利外，手上還有一大堆專利排隊等著吿他，隨著訴訟進行與證據開示程序，3M越了解郭的產品製程，就越容易能找到其他專利來告他侵權。因此，即使郭打贏第一場訴訟的第一審，仍設法與專利大廠3M和解撤告並取得合法授權而生產，是任何好的律師都會給郭的建議。
另外，說真的，你覺得他有學到任何教訓嗎？他還認為他獨力打贏大鯨魚哩！
「郭聰田喜愛挑戰創新，他花近7年研究，才以創新乳化聚和技術突破關鍵製程，成功製造N次貼產品。
Stick'n在全球市場攻城掠地，1994年卻遭3M控訴侵犯專利，郭聰田以小蝦米對抗大鯨魚，證明清白。
他想起曾讀過《追尋生存的意義》一書，描述被關進集中營的猶太人，如何坦然面對困境，「當壓力很大時，我就試著轉換情緒，把心沉靜下來，才能比較有尊嚴地去對應這個困局。」他按既定行程完成參訪，途中一有空檔就用傳真聯繫，指揮同事蒐集舉證資料、聘請跨國律師團。
小蝦米對抗大鯨魚，光是6年4個月的訴訟律師費就高達600萬美元（約新台幣2.1億元），客戶擔心用違法產品會被波及、紛紛轉單，銷量蒸發5成，郭聰田別無選擇，只能賭上所有身家。2000年法院初判聚和國際勝訴，考量後續上訴曠日廢時，郭聰田接受3M賠償和解，但重量級客戶直到這2年才重新回流。」
