「她形容:「這些被TED訓練出來的演講機器人在舞台上走來走去、做出手勢和擺出早就預備好的微笑和皺眉。就像在看一場業餘拙劣的戲劇表演,對象是那些想當知識分子又當不上的人。」許多講者只是不斷重複陳述顯而易見的事實,卻演得像是再次發現相對論那樣浮誇。他們所做的,不過是透過裝腔作勢的手勢、排練過的停頓和刻意的演說特色,將原本很簡單的想法包裝成複雜難懂的藝術。」
她實在講得太好了。(就像商週刊載的企業家傳記一樣,都是套公式的瞎捧鬼扯蛋文,不值得看。又像我看到那個到處投機炒地皮成為鉅富的李嘉誠在傳授大家做人要誠實要腳踏實際做事才會成功就覺得可笑是一樣的意思。)
你問企業家他為什麼成功,說實在的,他也不知道,根本是運氣好,瞎貓碰到死耗子,竟然給他懵對了,所以平常都很緊張,也不敢換方法做事,因為就怕變革會帶來厄運。
後來要寫傳記,所以只好瞎掰些理由(或者由所謂企管教授幫他歸納),給記者寫勵志文傳諸子孫,反正只要謊話說多了,不斷的說,後來連自己都信了耶。
有人還把平常說的連篇廢話,編集成語錄要員工背起來常常抽考,背不出來就開除哩。
總之,有錢就是任性,當然能洗白出身,更能變成先知。
很多時候就只是機運。
例如有些人不會做玻璃研磨鏡頭,只能在射出成形上鑽研,接別的生意練功夫,塑膠鏡頭風行時自然發了。這是苦蹲等待風起的戰法。
而聯電最近放棄12奈米以下先進製程的研發,是另一種打不過就換跑道的思維。這是找個適合自己的池子好當大王的戰法。
你說是堅持到底好呢,還是見大勢不妙就換跑道好呢?說真的,沒人知道。