2022年5月23日 美國CNBC財經新聞訪問英特爾CEO季辛格
2022.05.23 CNBC’s full interview with Intel CEO Pat Gelsinger
“CNBC主播: 實際上,...你認為多快我們可以不用依靠台灣的晶片製造?
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此為2022年5月23日，美國CNBC財經新聞訪問英特爾CEO季辛格的內容。其實只為了以上兩句重點 #Never，所以翻譯了這段訪問。畢竟這可是競爭對手自己說出的話。
本則訪問新聞連結
Youtube:
相同報導，短版的訪問影片
2022年5月23日
英特爾CEO季辛格: 美國需要更平衡的供應鏈地域分佈
Intel CEO Pat Gelsinger: The U.S. needs more geographically balanced supply chains
以下為訪問內容
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主播 Andrew Ross Sorkin:
歡迎回到 "SQUAWK BOX” (節目名稱)
我們在瑞士的達沃斯舉辦的世界經濟論壇。歡迎英特爾 (Intel) 執行長季辛格 (Pat Gelsinger) 與我們一起談談全球晶片短缺，擴廠計畫，及如何平衡供應鏈。
主播: 很高興見到你，而且沒有下雪 (笑)。我們還在聊這裡的天氣真好。
季辛格: 很好啊，很舒適，而不是下雪 (笑)。
主播: 我們開始吧。今天早上拜登總統發表關於台灣的談話，引發關注。我們如此關注台灣的原因，是針對晶片及其製造的商業影響。想知道你對於今天早上拜登總統談話的看法。
季辛格: 好的，對我來說，拜登在亞洲、重建歐盟關係、及來到世界經濟論壇都是很好的。亞洲尤其重要。很高興能看到政府傾向這些夥伴，很明顯在烏克蘭之後，這顯得更加重要。所以很高興看到這個發展。當然以晶片來說，亞洲非常重要，不管在哪裡，我們希望有好的夥伴，及足夠的關注。這凸顯為什麼我們需要地域性的平衡，及堅韌的供應鏈。如果我們做到這些，各方都會對整體的分佈更安心。
主播: 實際上，如果你開始啟動這個計劃，如你現在正在嘗試推動，你認為多快我們可以不用依靠台灣的晶片製造?
季辛格: 永遠不會 (Never)。
主播: 永遠不會 (Never)?
季辛格: 永遠不會 (Never)。
分佈在不同地點製造是會有的。（It’s all we have the geographical relationships. 暫譯，這句可能有更好的解釋，歡迎建議）我們在講的是，希望在地域上，更平衡的供應鏈分佈。以我們最具企圖心的規劃 (moonshot），是 30%/20%/50% 的分佈。30%在美國，20%在歐洲，50%在亞洲。這是美國 Raimondo 部長 (美國商務部部長，Secretary of Commerce)，及歐盟委員會主席馮德萊恩 (Ursula von der Leyen) 所認可的。相較於現在是 80%/20%，80%在亞洲，20%在美國及歐洲。如果我們在10年後，能達到 50%/50%，這已經是很好的結果。
並非說不依靠台灣，或亞洲其他地方，而是平衡。我們能供應在地需求，強化在地的經濟發展，及國安需求。這樣會比較安心。重要的是可以在地製造，儘管我們得在供應鏈平衡中做調整。
主播: 我想要談英特爾 Intel 及你對經濟上的看法。在此之前，還有一個新聞是 Broadcom 可能收購 Vmware，你待過Vmware，你怎麼看這件事?
季辛格: 首先，這還是傳言。我在看到這新聞時很開心。期待 Vmware 作為未來的創新夥伴，如果任何可能的收購，希望好好的保有創新，雲端產品，我們 (Intel) 跟他們有很多硬體及軟體結合的合作。這會是我的優先考量，會去促進之後的創新。
主播: 那收購是不是真的?
季辛格: 我不確定。但我會這麼去評斷。如果指收購金額，這不是個好答案，但必需去看創新的潛力，針對客戶、公司本身、員工等等。他們有很傑出的軟體工程師，我跟他們共事過８年，我曾全力投入在這公司８年。
主播: 那你希望這個成真嗎?
季辛格: 我不是很確定，也是在等待後續消息。如果無法對創新更有助益，我認為不要。但如果對創新有幫助，也許可以。
主播: 經濟問題，不只在上一季，就算近幾個星期，以及你在這個論壇期間進行的商業對話中，你有覺得經濟放緩嗎?
季辛格: 有的，消費力減少，加上因為供應鏈造成的供貨難題，特別是因為上海封城。這造成了一連串的後續，先前的囤貨是否能售出，是否要調整庫存，加上也不確定供應鏈後續的狀況。所以是有看到一部分的放緩。另一方面，我們已經超出很多，也許一些延後出貨，可以拉回供需的平衡。
主播: 你怎麼跟員工說接下來的18至24個月?
季辛格: 這是我們的10年計畫，正在為建置產量做長期的投資。半導體產業在10年後，市場規模將是6000億至1.1兆美金，前景是如此發展。不要被某一季，或是某個月的起伏變化影響，這是為期10年的計畫。眼前的通膨及貨幣政策緊縮，現在經濟看來是比較疲軟，但我們的目標是為了讓公司10年後更好。
主播: 另一個你面對的問題，薪資及工會。你覺得如何?
季辛格: 後疫情時期，有在不同地點工作的可能。說到後疫情的對策，很多都說到之後的工作型態會怎麼轉變。對我們來說，很多是在工廠及實驗室中工作，這個不會改變，還是會需要實體上班及生產的模式。對於不用在工廠裡的員工，他可以在任何地方工作，只要你有出席必要的會議，你可以住在離你的父母較近，生活品質較好的地點。我覺得這很好。確定你有做好你的應做的工作。人才是很競爭的。我們在科技產業，必須確保我們有最好的人才。很多人都很期待來加入我們的未來。
主播: 談到薪資，我們來談談你的薪資。我很好奇，股東們不滿意你的薪資提案。你怎麼看?
(註: 季辛格的薪資在2021年度應為美金1.786億。在這個訪問不久前，股東投票結果是反對給他如此高薪的提案。)
季辛格: 董事會給我的薪資條件，很大一部分比照我先前在Vmware的薪資，其他的部分都是有風險 (股票或分紅等)，如果我沒有為股東創造價值，我沒辦法拿到。第三是我的本薪跟其他CEO比起來是在中間值。這是符合股東利益。而且基本上，大部分我都會捐贈出去，我太太跟我都很熱衷慈善，如果我獲得更多，會捐贈更多。
主播: 你認為這會改變英特爾 Intel 如何給薪嗎? 還是你覺得會像James Dimon這樣嗎?
(James Dimon 是美國JPMorgan Chase銀行的CEO，在差不多的時間，也是股東投票反對他的薪資提案，他的薪資是本薪占比約20%，季辛格本薪占比少，大部分在股票)
季辛格: 薪資的部分有很多的檢視，我不認為這是問題，這也是跟責任有關。這是個公平的程序，董事會跟CEO需要更注意怎麼處理。以我來說，如果我做的好，股東將更為受益。
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小註:
因為近來有傳言指出台積電去美國設廠，就會造成台灣半導體業不保，甚至用很驚聳的標題＂掏空台灣＂。其實很多業內專家跟學者都提出證據跟理由反駁，並不會因此動搖台灣在半導體領先的地位。
看到有網友分享季辛格這段訪問，想說來翻譯整段訪問，畢竟這是由競爭對手說出來的話。希望更多人知道，連 Intel 都說他們至少要10年來實現這個遠大的計畫。真的不是蓋了一座廠，就會影響到台灣。
因為能超越台積電的，只有台積電。
翻譯部分，有些口語上如果有翻譯不精準，歡迎提供建議。
(btw, 理工腦的我，希望新聞標題如果要下”掏空”這類驚悚的字，請提出使用”掏空”這兩個字的正確的掏空％跟定義。鴻海都已經在美國設廠至少10幾年，他們認為鴻海這樣也是掏空台灣嗎? 鴻海電動車廠也是有設廠在美國喔。我還以為，台商去美國設廠，標題應該要下 [台灣企業布局全球 跨足美國市場] 之類的。而且，台積電不去美國設廠，三星可是超級積極喔。這樣是誰要害台積電沒有競爭力?)
覺得平靜。
